memo-x

Berita, komentar, dan fitur terbaru dari The Memo X

Pasar Tenaga Surya di Asia Tenggara Muncul dari Belakang Paket – Majalah PV Australia

dari Majalah PV 07/2021

Secara keseluruhan, Indonesia memiliki kapasitas energi terbarukan yang sangat besar. Sebagai negara terpadat di kawasan ini, “penduduknya yang muda, sumber daya alam yang melimpah, dan potensi energi terbarukan yang besar yang belum dimanfaatkan… menempatkan Indonesia pada posisi utama untuk menjadi pemain utama di masa depan energi global,” Badan Energi Internasional ( IEA) menulis.

Tapi hanya karena dia bisa, bukan berarti dia mau. “Meskipun pasarnya besar, semuanya masih baru lahir,” kata Sujay Malve, pendiri startup microgrid Canopy Power yang berbasis di Singapura.

Namun, tetangga Indonesia, Malaysia, membuktikan bahwa perlambatan di blok-blok tersebut tidak membuat penyelesaian akhir begitu saja. Shin Chang, seorang konsultan Wood Mackenzie, mengatakan pada 2018, Malaysia “hampir tidak memiliki energi terbarukan”. Hari ini, sebaliknya, penskalaan matahari disebut-sebut sebagai salah satu komplikasi yang mengancam di negara ini.

Isu-isu politik

Ada kesamaan utama antara Malaysia dan Indonesia: keduanya memiliki simpanan bahan bakar fosil yang sangat besar, keduanya memiliki pasar listrik yang didominasi oleh utilitas tunggal yang didukung pemerintah, dan keduanya membuktikan bahwa potensi tersebut pada akhirnya bergantung pada politik. Tetapi selama tiga tahun terakhir, dua jalur antara kedua negara mulai menyimpang, meninggalkan satu berkeliaran di alam liar, dan yang lainnya terpikat dalam lingkaran getaran.

Inti dari perbedaan ini adalah regulasi. “Indonesia terlibat dalam [energy market reform] Ini sekitar 10 tahun yang lalu dan segala sesuatunya bergerak maju dengan sangat lambat, banyak waktu bergerak maju dan mundur. Semuanya menjadi sangat sulit dan kadang-kadang hanya terasa seperti dirancang.”

Pemerintah Indonesia telah berupaya meningkatkan penetrasi energi terbarukan melalui subsidi, namun menurut pengalaman Malvi, sebagian besar masih belum dapat diakses. “Ada beberapa hal di atas kertas, tetapi tidak berguna.” Sedangkan untuk program nasional, skema surya atap yang sekarang ditinggalkan di Indonesia anehnya mengenakan biaya yang sebanding dengan penghematan tata surya.

Sementara insentif yang sulit dipahami mungkin gagal untuk menarik proyek, kebijakan proteksionis menghalangi mereka. Indonesia mengamanatkan penggunaan bagian produk lokal dalam proyek, yang terbukti bermasalah mengingat skala industri lokal.

Angka publik menunjukkan bahwa Indonesia memiliki kapasitas produksi unit tahunan sekitar 500 MW. Namun, orang dalam pasar melaporkan bahwa ini beroperasi pada tingkat penggunaan yang sangat rendah. Meskipun demikian, ada rencana untuk sekitar 3 GW fab baru melalui program pemerintah, sementara sektor swasta merencanakan fasilitas produksi antara 1 GW dan 2 GW – termasuk produksi sel surya.

Saat ini, kerangka peraturan Indonesia telah terbukti sangat kompleks dan tidak stabil sehingga pengembang seperti Canopy Power telah memilih untuk menghindari seluruh mimpi buruk birokrasi. Di Indonesia, startup sama sekali tidak mengimplementasikan proyek berjejaring, hanya fokus pada sektor komersial dan industri (C&I). Ini terutama memasang jaringan kecil di pulau-pulau pribadi yang sebelumnya menggunakan generator diesel.

READ  IPO Bukalapak senilai $ 1,1 miliar - terbesar di Indonesia dalam satu dekade, semuanya tercakup pada hari peluncuran, kata sumber

Ribuan pulau di Indonesia masih menjalankan generator diesel, banyak di antaranya hanya beroperasi selama beberapa jam di malam hari. Menyadari bahwa pasar telah matang untuk energi terbarukan, Malve secara alami menyelidiki. “Kami pikir elektrifikasi pulau sebenarnya merupakan pasar yang lebih besar daripada komersial,” kata Malf. “Di atas kertas, ini sangat masuk akal.”

Faktanya, hal-hal yang jauh dari jelas. Pasar listrik Indonesia dioperasikan oleh perusahaan pembangkit dan distribusi milik negara Perusahaan Listrik Negara, yang hanya dikenal sebagai PLN. Mengontrol semua penjualan listrik. Di pulau-pulau itu, Malf mengatakan pejabat PLN menerima gagasan microgrid bertenaga surya. Masalah muncul ketika pertanyaan mencapai kantor utama. Di sinilah hal-hal terkait dengan “kepentingan lain,” kata Malfi.

arang raja tua

Indonesia adalah salah satu pengekspor batubara termal terbesar di dunia dan salah satu dari sedikit negara di mana ketergantungan batubara meningkat, didukung oleh subsidi yang besar. Menanggapi retorika iklim tetangganya baru-baru ini, Indonesia mengatakan pada bulan Mei bahwa proyek batu bara baru akan dihentikan mulai tahun 2023 dan memberikan jadwal untuk penghentian bertahap pembangkit batu baranya, yang berpuncak pada penutupan pembangkit “super-kritis” pada tahun 2056. Building 20 gigawatt pembangkit batubara sebelum waktu itu The Climate Action Tracker melihat targetnya sebagai “terlalu tidak memadai”.

Sistem pusat berbasis batubara di Indonesia juga telah melemahkan daya tarik ekonomi energi surya. Dengan hanya satu penonton, Malf menggambarkan negosiasi tarif sebagai “tidak jujur”, menyeret proyek ke wilayah yang secara ekonomi tidak layak. Terlepas dari janji elektrifikasi pulau, Canopy sekarang hanya menawarkan konsultasi teknik dengan pemain kunci yang menargetkan pasar. “Mereka bisa mengembangkan proyek dengan PLN selama lima tahun, dan kami tidak bisa,” kata Malfi.

Menyadari perlunya terobosan, Badan Energi Internasional bekerja sama dengan Pemerintah Indonesia meluncurkan “Prioritas Presiden Baru untuk Energi Terbarukan” dan Peta Jalan Energi Nasional. Badan tersebut mengisyaratkan bahwa paket reformasi dapat siap sebelum tahun 2022, ketika Indonesia mengambil alih kepresidenan G20.

Salah satu reformasi yang paling diantisipasi, menurut Zhang dari Wood Mackenzie, adalah pergeseran ke model private build-and-operate (BOO) dalam proyek energi terbarukan. Model Build, Operate, Transfer (BOT) sebelumnya membatasi ekspansi aset surya, terutama untuk investor asing. Model BOO baru lebih ramah,” katanya kepada majalah pv. Sistem tarif feed-in juga diharapkan dapat menyederhanakan negosiasi pada rangkaian reformasi baru.

READ  Elon Musk is close to surpassing Jeff Bezos as the world's richest person

keajaiban malaysia

Seperti kuda pacuan dengan angin kedua, Malaysia telah berhasil keluar dari barisan belakang untuk mendominasi kehadiran matahari sejati dalam rentang beberapa tahun yang singkat. Keberhasilannya karena politik yaitu program Large-scale Solar Power Purchases (LSS) diluncurkan pada tahun 2016. Dari hampir tidak ada standar, Malaysia memasang 1,5 gigawatt energi bersih pada tahun 2020. Ini bertujuan untuk menghasilkan 20% energi terbarukan pada tahun 2025, dengan dekade transformasi ambisius yang didukung oleh Kebijakan Energi Nasional yang berfokus pada energi terbarukan pada paruh kedua tahun ini.

Tidak hanya skema solar skala besar di Malaysia mengingat pipa solar negara yang membengkak, itu juga telah menarik pengembang surya internasional yang berpengalaman ke negara itu – salah satunya adalah Solarpack di Spanyol. Javier Arellano, kepala pengembangan perusahaan Solarpack, mengatakan perusahaan memilih Malaysia sebagai proyek pertamanya di Asia Tenggara karena memiliki “dasar yang dibutuhkan PV surya untuk berkembang”, bersama dengan kesesuaian untuk investasi jangka panjang. Pasarnya yang lebih bebas adalah keuntungan lain yang dimiliki Malaysia dibandingkan tetangganya yang lebih padat. Malaysia saat ini berada di peringkat ke-12 dalam skala kemudahan berbisnis Bank Dunia, sementara kerangka peraturan yang kompleks secara rutin di Indonesia menempati peringkat ke-73.

Menurut Arellano, pengalaman Solarpack di Malaysia – meskipun tidak bebas cegukan – memang sangat positif. Seperti hampir semua perusahaan asing yang memiliki jari di pai surya Malaysia, posisi Solarpack telah muncul melalui penawaran yang kompetitif.

Perusahaan tersebut adalah salah satu dari lima yang diberikan pada putaran ketiga program, dengan 113 perusahaan mengajukan penawaran dengan total kapasitas komitmen 500 MW. “Saya pikir prosesnya sangat mudah,” kata Arellano. “Tonggak sejarah dan waktu untuk mendapatkan izin dan cara semuanya diatur untuk mencoba memiliki jalur yang jelas untuk mendapatkan izin dan melakukan studi lingkungan – saya pikir prosesnya sangat transparan.”

Arellano mengatakan bahwa berada di babak ketiga kemungkinan berkontribusi pada kemudahan ini, mencatat bahwa program memiliki kesempatan untuk menghaluskan tepiannya. “Saya menduga [tendering] Ini juga merupakan cara yang efektif untuk mendatangkan energi surya karena merupakan proses yang kompetitif, jadi siapa pun yang mengajukan penawaran ini memastikan bahwa kapasitas baru datang dengan harga yang paling kompetitif.”

Proyek Suria Sungai Petani Solarpack adalah salah satu proyek terbesar yang ditugaskan dalam program dengan kapasitas 116 MW. Perusahaan telah menandatangani Perjanjian Pembelian Tenaga Listrik (PPA) dengan Tenaga Nasional Berhad (TNB) yang terkait dengan pemerintah untuk 180 gigawatt-jam (GWh) penuh yang diharapkan dapat dihasilkan oleh pembangkit tenaga surya setiap tahun. Sementara Zhang dari Wood Mackenzie mencatat bahwa harga penawaran skema yang rendah dapat membuat profitabilitas menantang bagi pengembang, Arellano menggambarkan PPA Solarpack sebagai “dapat didanai”, mengingat kebutuhan akan pembiayaan jangka panjang dan proses yang tidak berlaku surut.

READ  Ekonomi digital India akan tumbuh delapan kali lipat pada 2030 | Harian Ekspres Online

Proyek ini diharapkan akan online pada kuartal terakhir, dengan setengah konstruksi sekarang selesai setelah tertunda oleh pandemi. Perbatasan tertutup Malaysia berarti bahwa Solarpack harus mengembangkan proyek pertamanya di Asia Tenggara tanpa ada tim konstruksi inti yang membantu staf lokal. Arellano mengatakan cegukan telah terbukti menjadi momen yang bisa diajarkan bagi perusahaan, mencatat bahwa hal itu secara tak terduga sejalan dengan visinya.

“Kami tidak ingin memiliki ekspatriat, kami ingin tim lokal. Di banyak negara mereka telah melakukannya dengan sangat baik. Dalam kasus Malaysia, ini telah bekerja dengan luar biasa,” kata Arellano.

Lima tahun lalu di Malaysia, Solarpack sekarang tahu bagaimana membiayai proyek, termasuk dalam mata uang lokal, ringgit. “Ini adalah pengalaman yang sangat berguna untuk proyek-proyek masa depan di negara itu. Ini juga merupakan pengalaman yang mungkin berguna untuk negara lain [in Southeast Asia],” dia menambahkan.

Setelah memenangkan satu penawaran, Solarpack sekarang mengincar putaran kelima dari program tersebut, yang diharapkan akan diumumkan tahun ini. Perusahaan tidak dapat berpartisipasi dalam program putaran keempat, yang tidak terbuka untuk pengembang asing, untuk mempromosikan perusahaan dalam negeri.

Yang membawa kita pada pelajaran terpenting yang diajarkan Asia Tenggara kepada perusahaan: tekad.

“Kami belajar untuk bersabar. Kami masuk ke Malaysia pada 2016, awalnya tidak ada kejelasan tentang putaran apa yang tersedia bagi kami untuk berpartisipasi atau bahkan bagaimana membiayai proyek-proyek tersebut,” kata Arellano.

Sebuah proyek tunggal yang berlangsung selama lima tahun hampir tidak terlihat seperti pengembalian yang patut ditiru, tetapi Arellano mencatat bahwa Solarpack ingin mengamankan keterikatan seumur hidup dengan pasar yang masih bayi. “Bagi kami, Asia Tenggara adalah wilayah dunia yang ingin kami jadikan strategis.

“Ini adalah wilayah dunia [where solar] Itu belum menjadi tren, setidaknya belum, jadi pendatang awal akan memiliki kesempatan untuk melakukan beberapa proyek sebelum orang-orang besar datang.”